今年以來，國內(nèi)經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，經(jīng)濟下行壓力增大，許多行業(yè)都出現(xiàn)增速放緩的狀況，中小企業(yè)的處境更是異常艱難。在這樣一個不被看好的市場環(huán)境下，宏達高科控股股份有限公司卻實現(xiàn)了逆勢增長。 

    據(jù)該公司發(fā)布的2015年中報顯示，今年上半年，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入25,657.90萬元，同期增長6.13%；實現(xiàn)凈利潤11,857.06萬元，同期增長58.63%。

    宏達高科為何能實現(xiàn)逆勢增長？這得益于企業(yè)一直不斷進行轉(zhuǎn)型升級，通過科技創(chuàng)新、跨界整合和多元化布局，不斷培育新的盈利增長點，“宏達模式”也讓這家有30年歷史的民營企業(yè)煥發(fā)出新的活力。

    “今年是宏達成立30周年，未來，我們還將以‘高科技、大投入、大規(guī)模、大發(fā)展’的總體定位，以‘賦予中國制造新內(nèi)涵’為使命，做強經(jīng)編產(chǎn)業(yè)，做大醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，縱向延伸、橫向聯(lián)合，多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，使得企業(yè)規(guī)模日益壯大，發(fā)展后勁不斷增強?！焙赀_控股集團創(chuàng)始人、宏達高科控股股份有限公司董事長沈國甫說。

 科技創(chuàng)新引領(lǐng)老產(chǎn)業(yè)走上新路子

    以生產(chǎn)蚊帳布起家的宏達高科，經(jīng)過多年的發(fā)展，目前已經(jīng)成為全國最大的經(jīng)編面料生產(chǎn)廠家之一，形成織造、染色、起絨、定型現(xiàn)代化生產(chǎn)體系，技術(shù)設(shè)備和生產(chǎn)規(guī)模在全國經(jīng)編行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。據(jù)悉，宏達高科的汽車內(nèi)飾面料產(chǎn)品市場占有率居同行前列，其中，汽車頂棚面料產(chǎn)品市場占有率居全國同行業(yè)第一位，已為上海大眾、上海通用、一汽大眾、比亞迪等大型汽車制造企業(yè)多款車型配套，并出口美國、德國等國家和地區(qū)。 

   今年上半年，宏達不斷加大技術(shù)研發(fā)力度、加快新產(chǎn)品開發(fā)進度與市場開發(fā)進度，成功成為寶馬品牌汽車的內(nèi)飾面料供應(yīng)商，為開拓高端乘用車進口替代市場打下了良好開端；同時，該公司還努力開拓軌道交通、民用航空、軍工醫(yī)用、運動功能等產(chǎn)品應(yīng)用新領(lǐng)域。在整個紡織行業(yè)并不景氣的行情下，宏達的經(jīng)編面料業(yè)務(wù)實現(xiàn)了平穩(wěn)增長。

    宏達還積極利用新成立的宏達高科企業(yè)研究院這一平臺，培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)人才，打造一流技術(shù)研發(fā)團隊，開發(fā)更多高品質(zhì)適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。

跨界整合中崛起新興產(chǎn)業(yè)

    在做精做深經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的同時，宏達高科也通過跨界并購整合，拓展產(chǎn)業(yè)布局，培育新的利潤增長點。2010年7月，公司收購深圳市威爾德醫(yī)療電子有限公司100%股權(quán)，從而進軍B超設(shè)備制造業(yè)，邁出了向醫(yī)療器械領(lǐng)域跨行業(yè)發(fā)展的重要一步。 

    目前醫(yī)療器械業(yè)務(wù)已成功開發(fā)了以超聲檢測、超聲治療設(shè)備、生化試劑為主導(dǎo)的系列醫(yī)療器械設(shè)備，在國內(nèi)外市場均有相當(dāng)?shù)钠放浦?。近年來，威爾德公司持續(xù)保持較高的研發(fā)投入，同時努力與國內(nèi)外超聲領(lǐng)域?qū)＜曳e極開展合作研發(fā)，加快超聲產(chǎn)品升級換代。目前，威爾德已擁有超聲診斷和超聲治療相關(guān)專利六十余項和軟件著作權(quán)四十余項。2015年至今，威爾德已有28個自主開發(fā)的體外診斷試劑產(chǎn)品已經(jīng)成功獲得醫(yī)療器械注冊證。值得關(guān)注的是，目前市場上尚未出現(xiàn)過的利用超聲空化原理的超聲溶栓儀的臨床試驗工作也在順利開展，同時威爾德還積極參與國家空化治療儀的“863項目”等技術(shù)前沿項目。

   去年，威爾德還在深圳市南山區(qū)建設(shè)新的研發(fā)中心，筑巢引鳳，吸引高端人才，推動技術(shù)水平的提高。在營銷方面，威爾德也加速在海內(nèi)外建設(shè)銷售網(wǎng)點和區(qū)域營銷中心，不斷完善營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、提高售后服務(wù)質(zhì)量。

     一系列組合拳的推出，宏達的醫(yī)療器械板塊快速發(fā)展，也為企業(yè)拓展了更大的盈利空間。

 多元化發(fā)展，老牌民企走上“二次創(chuàng)業(yè)”路

     經(jīng)過30年的發(fā)展，宏達已初步形成了以經(jīng)編、醫(yī)療器械、投資、金融、市場建設(shè)、教育為主的多元化發(fā)展形態(tài)。

尤其值得一提的是宏達的教育板塊，宏達已經(jīng)形成了幼兒園、小學(xué)、初中、高中，一直到大學(xué)的全方位辦學(xué)體系，不僅辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，教育質(zhì)量也不斷提高。其中宏達高級中學(xué)更是躋身浙江省重點高中之列，先后出過多個省高考狀元，被稱作教育的“宏達現(xiàn)象”。  

     公司在發(fā)展主業(yè)的同時，充分利用部分閑置的資金，通過參股或并購的形式，這數(shù)年來獲得了豐厚的回報，為主業(yè)的繼續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備了保障資金。如：2015年上半年減持部分海寧皮城股票以及公司成為海寧宏達小額貸款股份有限公司第一大股東后，獲得了良好的投資收益。

    站在30年的門檻上，宏達再次開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的征程?！捌髽I(yè)發(fā)展要居安思危，要有大發(fā)展的思維。這幾年，宏達一直堅持‘創(chuàng)新、多元、穩(wěn)健、規(guī)范’的發(fā)展思路，投資了醫(yī)療器械和金融等領(lǐng)域，取得了不錯的成效?！?nbsp;沈國甫認(rèn)為：“未來，宏達將繼續(xù)緊跟社會發(fā)展趨勢和國家政策導(dǎo)向，重點發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)，金融投資業(yè)和民辦教育業(yè)等產(chǎn)業(yè)，同時，也會對其他新興產(chǎn)業(yè)進行適當(dāng)投資，努力抓住技術(shù)變革帶來的機遇?！?/span>

                                         （來源：嘉興日報記者 方 霞)